التقنية والبيانات
بكالوريوس الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات
مسار يجمع البرمجة والإحصاء وإدارة البيانات وتعلّم الآلة لفهم المشكلات وبناء حلول تحليلية مسؤولة قابلة للتقييم.
إدارة الأعمال
بكالوريوس إدارة الأعمال والقيادة المؤسسية
Bachelor’s in Business Management and Organisational Leadership
نبذة عن البرنامج
مسار يربط وظائف الأعمال الأساسية بمهارات القيادة والتخطيط والتواصل واتخاذ القرار، مع تطبيقها على تحديات المؤسسات.
يركز المسار على فهم المؤسسة بوصفها منظومة متكاملة تضم الأفراد والموارد والعمليات والعملاء. يجمع بين الإدارة والتمويل والتسويق والموارد البشرية، ثم يربطها بالاستراتيجية والحوكمة وإدارة التغيير. وتُوظّف دراسات الحالة والمشروع التطبيقي لتدريب الدارس على مقارنة البدائل وصياغة قرارات قابلة للتنفيذ مع مراعاة أصحاب المصلحة والأثر الاجتماعي.
لمن يناسب هذا البرنامج؟
- المهتمون بفهم إدارة المؤسسات والعمل الجماعي.
- الراغبون في بناء مسار في الإدارة أو العمليات أو تطوير الأعمال.
- أصحاب الأفكار الريادية الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية.
أهداف البرنامج
- تكوين فهم مترابط لوظائف المؤسسة وكيفية تنسيقها.
- تنمية مهارات القيادة والتواصل والتفاوض وحل المشكلات.
- تطبيق الأدوات المالية والتحليلية في التخطيط وتقييم الأداء.
- تعزيز الممارسة الإدارية المسؤولة والتفكير النقدي.
مخرجات التعلم
- تحليل بيئة المؤسسة وتحديد الفرص والتحديات.
- إعداد خطة عمل تربط الأهداف بالموارد ومؤشرات الأداء.
- تفسير المعلومات المالية والتسويقية لدعم قرار إداري.
- اقتراح أساليب مناسبة لبناء الفرق وتحفيزها وإدارة الخلاف.
- تقييم مبادرة تغيير ومخاطرها وتأثيرها في أصحاب المصلحة.
- عرض توصيات مهنية تستند إلى الأدلة وتراعي أخلاقيات العمل.
محاور البرنامج
01أسس الإدارة وبيئة الأعمال
فهم وظائف الإدارة والعوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية المؤثرة في المؤسسات.
الموضوعات الأساسية
- التخطيط والتنظيم والرقابة
- نماذج الأعمال والهياكل التنظيمية
- تحليل البيئة وأصحاب المصلحة
المخرجات التعليمية
- تحليل مؤسسة وربط هيكلها ومواردها بأهدافها.
02القيادة والسلوك التنظيمي
دراسة سلوك الأفراد والفرق ودور القيادة في بناء الثقة والأداء.
الموضوعات الأساسية
- أساليب القيادة والتحفيز
- الثقافة التنظيمية والتنوع
- التواصل وإدارة الخلاف
المخرجات التعليمية
- اقتراح تدخل قيادي يناسب تحدياً يتعلق بالفريق أو ثقافة العمل.
03المحاسبة والتمويل للإدارة
قراءة المعلومات المالية واستخدامها في تخطيط الموارد ومتابعة الأداء.
الموضوعات الأساسية
- القوائم والنسب المالية
- الموازنات والتدفقات النقدية
- التكلفة واتخاذ القرار
المخرجات التعليمية
- تفسير مؤشرات مالية وإعداد موازنة مبسطة مع توضيح الافتراضات.
04التسويق وتجربة العميل
ربط فهم السوق بتصميم قيمة وخطة تسويقية قابلة للتقييم.
الموضوعات الأساسية
- بحوث السوق وسلوك المستهلك
- التجزئة والتموضع والمزيج التسويقي
- القنوات الرقمية وقياس تجربة العميل
المخرجات التعليمية
- إعداد خطة تسويق تربط شريحة مستهدفة بمقترح قيمة ومؤشرات أداء.
05إدارة الموارد البشرية وتنمية المواهب
تنسيق احتياجات المؤسسة وممارسات التوظيف والتطوير وتقييم الأداء.
الموضوعات الأساسية
- تحليل الوظائف والاستقطاب
- التعلم والتطوير وإدارة الأداء
- علاقات العمل والممارسة العادلة
المخرجات التعليمية
- تصميم خطة مبسطة للموارد البشرية تبرر معايير الاختيار والتطوير.
06العمليات وإدارة المشاريع
تحسين تدفق العمل وتخطيط المشروعات ضمن قيود الوقت والموارد والجودة.
الموضوعات الأساسية
- تصميم العمليات وتحسين الجودة
- نطاق المشروع وجدولته ومخاطره
- سلاسل الإمداد وتخصيص الموارد
المخرجات التعليمية
- إعداد خطة مشروع ومؤشرات لمتابعة التنفيذ وتحسين عملية مختارة.
07الاستراتيجية والحوكمة وريادة الأعمال
تقييم الخيارات الاستراتيجية والفرص الريادية مع مراعاة المساءلة والأثر.
الموضوعات الأساسية
- الميزة التنافسية وصياغة الاستراتيجية
- الحوكمة والمسؤولية والاستدامة
- الابتكار وتقييم فرص الأعمال
المخرجات التعليمية
- مقارنة بدائل استراتيجية وتبرير توصية بمؤشرات ومخاطر واضحة.
08مشروع في القيادة والتطوير المؤسسي
تحليل تحدٍ إداري وصياغة مقترح تحسين يدمج معارف البرنامج.
الموضوعات الأساسية
- تشخيص المشكلة وجمع الأدلة
- تصميم التدخل وخطة التغيير
- تقييم الجدوى وعرض التوصيات
المخرجات التعليمية
- تقديم تقرير تطبيقي يربط التشخيص بالتنفيذ وتقييم الأثر.
التقييم
- الواجبات
- المشروعات
- البحث أو المشروع النهائي
الفرص المهنية
- تنسيق العمليات والمشاريع
- تطوير الأعمال وخدمات العملاء
- الموارد البشرية وتنمية المواهب
- الإدارة وريادة الأعمال بحسب الخبرة
الأسئلة الشائعة
كيف يجمع التخصص بين الإدارة والقيادة؟
يتناول الإدارة من زاوية التخطيط والموارد والعمليات، والقيادة من زاوية التأثير في الفرق والتواصل والتغيير. ويربط المشروع الختامي الجانبين في معالجة تحدٍ مؤسسي.
هل المسار مناسب للاهتمام بريادة الأعمال؟
تتضمن المحاور تقييم فرص الأعمال وفهم العملاء والتمويل والعمليات. وهي مهارات تساعد على تطوير فكرة مشروع وتقييمها، دون أن تضمن نجاح المشروع أو تمويله.
برامج أخرى قد تهمك
المحاسبة والتمويل
بكالوريوس المحاسبة والإدارة المالية
مسار يدمج المحاسبة والتقارير المالية والتخطيط والتحليل وإدارة المخاطر، لبناء قرارات مالية تستند إلى معلومات دقيقة.
التقنية والبيانات
بكالوريوس الأمن السيبراني وإدارة المخاطر الرقمية
مسار يجمع أسس الأنظمة والشبكات والأمن التقني مع تقييم المخاطر والحوكمة والاستجابة للحوادث، ضمن ممارسة قانونية ومسؤولة.
ابدأ خطوتك التالية مع ASAS Excellence College
اختر البرنامج الذي يناسب طموحاتك، وتواصل مع فريق القبول للحصول على المعلومات التي تحتاج إليها قبل بدء طلبك.